集团单位内部清欠职业报告

尊敬的领导：

随着我国经济的快速进步,集团内部各单位的业务往来日益频繁，但随之而来的债务难题也日益凸显，为确保集团财务健壮，进步资金使用效率，现就集团内部清欠职业情况作如下报告：

？清欠职业背景

近年来,集团内部部分单位存在应收账款长期挂账、部分往来款项无法收回等难题，严重影响了集团的++++和盈利能力，为解决这一难题，集团决定开展内部清欠职业。

？清欠职业措施

1. 建立清欠职业领导小组：成立由集团领导牵头，财务、业务等部门负责人组成的清欠职业领导小组，负责统筹协调清欠职业。

2. 制定清欠方案：针对不同单位的债务情况，制定有针对性的清欠方案，明确清欠目标、责任人和时刻节点。

3. 加强沟通协调：加强与各单位的沟通，了解债务形成的缘故，共同商讨解决方案。

4. 采取多种清欠手段：包括法律手段、协商手段、行政手段等，确保清欠职业的顺利进行。

？清欠职业成效

自清欠职业开展以来,取得了一定的成效：

1. 应收账款回收率提升：通过清欠职业，应收账款回收率较去年同期进步了20%。

2. 债务风险降低：有效降低了集团内部的债务风险，保障了集团的财务安全。

3. 提升了集团整体形象：清欠职业的开展，展示了集团对财务风险的重视，提升了集团的整体形象。

？下一步职业规划

1. 持续巩固清欠成果：对已收回的款项进行跟踪管理，确保不再出现类似难题。

2. 加强债务管理：建立健全债务管理制度，从源头上预防债务风险。

3. 加大清欠力度：对仍未收回的债务，继续采取有效措施，确保尽快收回。

集团内部清欠职业取得了阶段性成果,但仍有大量职业需要我们继续努力，我们将以此次清欠职业为契机，不断提升集团财务管理水平，为集团的持续进步保驾护航。

敬请领导审阅！

顺祝商祺！

集团财务部报告日期2023年X月X日